由大御诚共连体·企业生态系统服务平台、大御诚服务机构联合主办的企业家沙龙第一期《企业危机中对的弯道超车》于2020年7月9日在广州珠江新城·大御诚会议厅如期举行。

企业家沙龙采取高规格、高门槛及定编人员。参会对象必须是企业董事长、法人、总经理、商协会会长,参会企业资产规模不低于2000万或销售额不低于3000万元,人数仅限20人。


本次沙龙20人座无虚席,参会企业家非常珍惜这次活动,大部分提前到达会场,并相互介绍、认识,交流气氛活跃。
沙龙于下午2点半准时开始。
首先,徐梓芮小姐主持致辞,感谢各位企业家百忙之中抽时间参加本次盛宴。

春节前,一场突如其来的疫情,让众多企业受到严重影响,经过半年煎熬,许多中小微企业已快撑不下去了,大企业也面临同样的问题,巨无霸海航集团因负债高达7000亿元,被政府接管,子公司申请破产……类似案例今年不胜枚举。
其实,我们注意到,1990年实体经济泡沫化、1998年亚洲金融危机、2003年的非典、2008年次级房贷金融危机,每次危机如森林大火,参天巨木毁于一旦;危机过后各行业重新洗牌,而那些早有准备的智者们弯道超车成为新一代的龙头....
疫情过后,百业亟待重整;机遇转化、飞龙在天。今天我们很荣幸请来了台湾著名的战略专家、企业架构师、大御诚合伙人黄彦桦先生为我们精彩分享《企业危机中的弯道超车》。

黄彦桦先生是台湾地区经济部网络营销顾问师、产业升级深化资深顾问师,台湾中兴、中华开发(投资机构)项目架构师、风控师、孵化顾问;服务总揽146家企业;集群平台12个;孵化成功企业17个;辅导上市(主版)企业7;目前是大御诚服务机构的合伙人。
接着,主持人隆重介绍了本次沙龙的主办方大御诚共连体·企业生态系统服务平台执行主任、大御诚服务机构的首席执行官萧洪先生,他同时兼任中国好平台的执行主席,中国好平台“股权设计与股权激励”行业联盟主席、中国好平台“挂牌与上市”行业联盟主席。萧洪先生从事企业管理29年,服务港台资、私营控股、集团公司及两个上市公司。目前还是多家行业协会的顾问、客座教授。

主持人介绍之后,萧洪先生代表大御诚服务机构向与会企业家介绍了大御诚发展史、团队、服务内容、服务过的企业等。萧总说,大御诚致力于企业的健康发展、专注于企业价值提升,为企业价值最大化提供服务。主要服务内容包括企业战略规划、股权设计与股权激励、企业财务顾问及财务专项服务、纳税筹划、投融资咨询、挂牌及上市辅导等业务。

在企业孵化阶段我们提供保姆式服务,在企业发展阶段我们成为企业的营养师,在企业走向成熟阶段我们成为企业的化妆师,在企业成熟阶段我们提供管家式服务。萧总指出,做咨询顾问的不能够为企业创造价值、不能够为企业赚钱,就是“耍流氓”。萧总的发言获得与会企业家的认可并致以热烈掌声。
在沙龙分享阶段,黄彦桦老师用了一个半小时作了《企业危机中对的弯道超车》主题分享。
首先,黄老师从全球经济危机模型娓娓道来,深入浅出剖析:
1990~2008年三大经济危机


经济危机后的产业变化

2020年危机特性


其次,黄老师就企业战略层面、企业架构层面、企业风控层面等三个层面作了深入解析,并以案例辅助说明企业在不同阶段给企业带来的影响及应注意的事项。



第三,  如何做好弯道超车,黄老师强调要注意以下事项:
1.  企业体质、风控措施;



2.  项目设计、深化、创新、多赢、避险策略;


3.  资源与资本整合






黄老师分享期间,企业家们聚精会神、用心倾听。



会后许多企业家发出感慨,认识黄老师太迟了,早两年认识,企业做得可能比现在更大、更规范,也有年轻企业家发出感慨,错过了一个亿……许多企业家开始预约,期盼黄老师、萧总抽时间到公司指导工作。
时间飞逝,企业家们在听到主持人宣布本次分享活动结束时仍意犹未尽,主持人同时预告下期企业家沙龙分享主题《老板激活财税系统——让企业立于不败》。
最后,主办方萧总做总结,并感谢各位百忙之中抽时间参会,本次企业家盛宴圆满结束。


【撰稿】大御诚·夏天
 
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